实战：店铺经营复盘

一句话记住：先把数算对，再聊原因

鲁班从BI读出概览，整理成每天的明细，算好涨跌，再写成经营报告。搬数、做表的活交给它，你把时间花在判断问题、补证据上。

开始前说清楚

确认你有这家店的权限，告诉鲁班截止哪天、看连续几天（1至7天），不说就默认截至昨天。现在BI主要能读销售额、订单数、客单价和数据更新状态。

要看商品、库存、广告、退款或更长时间的，得另外给真实资料；这些不在现在的概览里。

鲁班怎么整理

鲁班先看店铺、日期、单位和数据更新了没有，再做比较。查不到的就写“未知”，数据还没更新也不会填0。

按天、按店列明细。几家店合起来的客单价，用总销售额除以总订单数，不是把各店客单价简单平均。

• 读数 → 看更新状态 → 统一算法 → 写报告。
• 要交文件的话，还会看目标文件夹或手机能不能真的打开。

拿到什么

一份带出处的复盘报告，分成三块：看到了什么、可能的原因、还要补查什么。明细表和PPT可以一起存，文件里写明看的是哪段时间、哪家店。

如果你还要它存到网盘或发到微信，鲁班会先确认对应连接、目标和运行条件都可用，再核对真实文件和发送结果。

做完对一遍

打开报告和明细，对照BI看日期是否全、店铺对不对、总额对不对。抽几个算式算一下，看看空值和单位。原因只是猜测的，要能一眼看出来，不能和已经查清的事实混在一起。

记住这一点：先把数算对，再聊原因和下一步。