实战：有依据的周报

一句话记住：周报从记录里来，不靠周五回忆

本周的日报、任务和成果都有记录，鲁班直接从这些里整理周报，按项目归好类，每条留出处。写得快，主管要抽查也能马上找到原文。

开始前说清楚

告诉鲁班本周从哪天到哪天、写哪些项目，确认工作整理、任务状态和成果它都能读到。再说一句要什么可编辑格式、存哪。

要补记录的话，先看还在不在能修改的时间范围里；已经提交的内容要更正，改的理由要留着。

鲁班怎么整理

鲁班读指定日期的记录，把已完成、进行中、受阻和下周计划分开写。算不算成果，看实际任务结果和文件，不看群里聊得热不热闹。

目标进度按整个周期的累计数来用，同一个累计指标不会把每天的数再加一遍。哪天没记录、哪个成果打不开，单独列出来。

• 按项目来写，不把每天的流水账原样堆一起。
• 累计指标先统一算法，再做比较。

拿到什么

一份按项目排的周报，每条成果都附原记录或文件链接。风险写清卡在哪、需要谁给什么；下周计划和已经定下的事对得上。

先存成本地可编辑文档。要正式提交给团队或发邮件，你另外说一声，鲁班再去做。

做完对一遍

随便挑三条成果，打开原记录和文件，看完成状态和指标算法对不对。再确认这周每天都覆盖到了，风险和缺项清单都在，没确认的内容不会被写得像正式成果。

记住这一点：周报每一句都能点回原记录，后面改起来才省事。