团队总览:在权限范围内发现阻碍

选好日期和范围
选团队和日期,再选全团队、部门或成员,看共享成果、目标和真实执行。
从卡点点进去看
点阻碍或快到期的目标看具体内容,需要协调再派一个说清交付的任务。
没记录不等于没干活
没看到共享成果,不代表没工作;没有历史快照,就不画目标趋势。
办公小剧场

详细讲解
一句话记住:先找卡点,再找人
团队总览帮主管快速看到哪些目标快到期、哪些成果被卡住,再点进具体内容。不用挨个去问每个成员进度。
想看一个部门这周的情况:先选范围
点“工作”→“团队”→“团队总览”,选团队、日期,以及全团队、部门或成员。这里只统计你有权看到、并且已经共享出来的资料。
要比两个周期,就用同样的范围、同样长度的周期。否则成员或权限一变,数字跟着变,看起来却像效率变了。
想知道卡在哪:从风险点进去
先看待处理、阻碍和快到期的目标,再点到目标、部门或成员详情,读共享出来的依据。需要别人配合,就把问题变成一个说清交付的任务派出去。
注意:没数据时别补猜
某人没有共享成果,可能只是没分享、没同步,或者业务来源还没接进来,先问清原因。没有历史目标快照时,页面不会编趋势。
Agent执行统计看的是真实运行记录;没有任务标题时只显示数量,不能猜它做了什么。每个判断都要能回到具体目标或共享成果。
记住这一点:总览帮你发现卡点,怎么处理要回到具体依据。
