工作过程：识别重复流程中的可自动部分

一句话记住：成果看做成了什么，过程看怎么做成的

在日期详情里切到工作过程，能看到触发条件、步骤顺序、每一步的详情和依据。

找出每天都在重复的固定步骤，后面才好写成岗位流程，或者做成能反复用的能力。

想找能省的步骤时这样看

先把看到的步骤和没看到的分开。只看过一次，说明不了这就是完整通用的流程，拿不准的就留着待确认。

• 一步步看：输入从哪来、处理了什么、输出了什么。
• 看每步的建议是自动、AI辅助、人工还是待确认。
• 对照多天的过程，再决定哪些步骤值得进SOP审核。

走一遍：看看订单报告哪几步能省

注意什么

看每一步有没有依据、出了异常谁接手、有没有漏掉必须由人判断的地方。建议“自动”不表示电脑已经在自动跑这个流程。

多天重复的过程要先对过，才进SOP和能力制作；批准、实际测试、确认上线是后面另外几步。

记住这一点：先看清过程，再谈自动化；没看到的步骤不补造。