实战：团队每周例行任务

一句话记住：先跑通一次，再让它每周自己跑

每周都要整理的项目进展，先让它完整跑一次，满意了再定成固定周期。鲁班负责派任务、看结果，真实的团队任务交给Multica去执行，你不用每周重新交代一遍。

开始前说清楚

告诉鲁班用哪个有权限的工作区、项目和能调用的Agent，资料要放在这个Agent能读到的地方。再说清要交项目汇总、阻碍、下周计划，存哪。

本机的文件路径和本机邮箱凭据不会自动跟到云端。想关了电脑也继续跑，就得准备真正的云端运行时、模型、资料和授权。

鲁班怎么做

鲁班先派一次任务，留下任务链接。你能看到它在等待、执行中、失败还是完成；卡在缺资料或缺权限，就按提示的原因补上。

成果出来后，打开正文和文件，看是不是覆盖了指定项目和时间、出处能不能点回去。这一次合格了，才把流程拿来重复用。

• 派一次 → 打开成果 → 调整流程 → 建排程 → 看每次运行。
• 在哪跑、资料权限，要和长期需要的一致。

拿到什么

按每周三08:30北京时间（Asia/Shanghai）建好真实排程，鲁班会核对触发规则，并给你排程链接。这个时间是教学示例，正式用时换成你实际的周期。

之后每次运行和成果都看得到，异常和修订都留着。云端排程如果还靠本机的Agent，电脑离线照样会影响执行。

做完对一遍

对一遍任务归谁、排程时间、实际在哪运行。设好排程不等于每周成果已经交了，长期看后面的运行记录。本地定时要客户端开着，电脑休眠醒来补跑一次，也不等于云端一直在线。

记住这一点：先有一次完整交付，再有每周靠得住的自动执行。